smart原则 - smart原则个人目标举例

smart原则什么意思

SMART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound）是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公。

“smart原则”什么意思？

所谓SMART原则，即是： 1. 目标必须是具体的（Specific） 2. 目标必须是可以衡量的（Measurable） 3. 目标必须是可以达到的（Attainable） 4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant） 5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based） 无论是制。

smart原则是什么?

SMART原则指的是：S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound，具体解释如下： 1、绩效指标必须是具体的（Specific）。 2、绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）。 3、绩效指标必须是可以达到的（Attainable）。 4、。

什么是SMART原则？

组方原则 组方原则最早源于《内经》。《素问·至真要大论》说：“主病之谓君，佐君之谓臣，应臣之谓使。”又说：“君一臣二，制之小也，君一臣三佐五，制之中也，君一臣三佐九，制之大也。”元代李杲在《脾胃论》中再次申明：“君药分量最多，臣药次之。

绩效考核中的smart原则是指什么

SMART原则构成 1、 绩效指标必须是具体的（Specific） 2、绩效指标必须是可以衡量的（Measurable） 3、绩效指标必须是可以达到的（Attainable） 4、 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant) 5、绩效指标必须具有明确的截止期限（Time。

SMART原则的具体

前台的电话系统维护商告诉她，保证优质服务。什么是优质服务？很模糊。要具体点，比如保证对紧急情况，正常工作时间内4小时响应。那么什么算紧急情况，又要具体定义：比如四分之一的内线分机瘫痪等。如果不规定清楚这些，到时候大家就会吵架了。

smart原则的具体例子

SMART原则指引下的王宝强式成功 他成功了，名利双收，大红大紫，从独善其身到有能力兼济“天下”了。这里试着用SMART的原则分析一下宝强成功的管理原则：SMART法则是在工作目标设定中时候TOP CLASS 的目标管理法则。S for specific 设定绩效考核目。

SMART原则怎么理解

SMART原则是一种目标管理,是使员工的工作变被动为主动的一个很好的手段,目标管理是一种通过组织管理者共同参与制定和实现目标的方式。实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学。